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Coach Agile IT (CDI)

13/04/2022

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Gestion de projet et coaching

Scrum masters

Au sein des équipes “Strategist” IT constituées de 9 consultants, vos missions s’articuleront autour de 3 grandes phases : Structuration organisationnelle et méthodologique. Accompagnement à la transformation agile des organisations. adrage des démarches « Digital-ready IT » selon le framework ATHOMS (Architecture, Technologie, Humain, Organisation, Méthodologie, Sécurité). Construction de plan de transformation Agile à l’échelle (SAFe, Spotify…) et DevOps. Organisation de la DSI et gouvernance. Audit et comparaison des standards du marché. Analyse et construction de modèles opérationnels digitaux : Target Operating Model (TOM). Accompagnement de la transformation via le coaching opérationnel des équipes nouvellements constituées. Stratégie IT: Définition du schéma directeur SI & Digitaux : Comment l’IT devient un facilitateur du business. Formalisation de la vision stratégique IT pour répondre aux enjeux du marché. Déclinaison et priorisation en portefeuille de projets SI et Digitaux. Accompagnement et déploiement opérationnel - Product Management. Pilotage agile des chantiers priorisés : Structuration de l’équipe. constitution du backlog priorisée à partir des besoins utilisateur, mise en place de la comitologie. Accompagnement au changement via la mobilisation des collaborateurs et parties-prenantes. Analyse et adaptation du framework de déploiement

Head of Product & Engineering

21/02/2022

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Gestion de projet et coaching

Scrum masters

"A ce titre, il/elle peut être amené(e) à : Conception fonctionnelle du produit: Construire la vision de la plateforme digitale d’un point de vue fonctionnel et technique. Valider la roadmap produit et la priorisation du backlog de développements. Piloter la conception de notre produit en mode agile (US, cérémonies, etc). Valider les règles de gestion couvrant les cas fonctionnels. Valider les design UX/UI grâce aux phases de recherche utilisateurs et d’A/B testing. Garantir le respect du budget, du périmètre, de la qualité et des délais du projet. développement technique du produit: Etudier la stratégie technique actuelle, la challenger et l’améliorer : infrastructure, langages, processus, organisation, release management, gestion des données, sécurité… Assurer une transition progressive et sécurisée avec l’agence digitale. Constituer l’équipe de développeurs et suivi de la performance et des objectifs. Piloter le développement de nouvelles features selon le Product Backlog. Mettre en place et suivre les indicateurs de qualité et de vélocité de l’équipe. Maintien en conditions opérationnelles: Garantir une continuité de service avec une disponibilité élevée (> 99%). Garantir une forte résilience de l’infrastructure (tests de charge, CI/CD, etc.). Mettre en place d’outils de supervision (monitoring infrastructures, testing automatisé, etc). Garantir un niveau de sécurité optimal en préventif et en curatif (PRA, disaster plans, etc). Piloter la TMA et la correction d’anomalies : analyse, priorisation, solutions de contournement. Stack technique: Infra : Azure, Azure DevOps, Git, CI/CD, JIRA. Back : Java/Kotlin, Spring Boot, Maven, Elasticsearch, Swagger, Flyway, API. Front : React, JavaScript/TypeScript, Yarn, CRA, SASS, Storybook, BoilerPlate."

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