Gestion de projet et coaching

Product managers

Définir avec la Chief Product Officer la feuille de route à court et long terme de la stratégie de Product Operations / Identifier les besoins et mettre en place les rituels, les outils et les processus nécessaires pour garantir l’excellence opérationnelle produit / Auditer et identifier les points de friction ou inefficacités du cycle de vie du produit afin de le simplifier et le rendre plus efficace / Standardiser, automatiser et améliorer les processus récurrents des équipes produits (sprint planning, création de roadmap, analyse des feedbacks utilisateurs / Etablir une stratégie de communication claire et efficace entre les équipes produit et les autres équipes / Être le point central d’accompagnement et de formation à la prise en main et à la compréhension du produit pour les équipes Go-To-Market (Sales & Customer Success Enablement) / Structurer et organiser les processus liés à la collecte de feedback de la part des utilisateurs et clients et à la mise en place de la feedback loop / Contribuer et garder à jour le contenu du product playbook pour toujours avoir les meilleures pratiques de l’industrie / Être en charge de la communication des priorités et de la roadmap pour l’ensemble de l’organisation et assurer l'alignement et l'engagement des équipes sur les objectifs business établis par la direction

Gestion de projet et coaching

Product managers

Le·La directeur•trice de projet a pour missions : -Avant-vente : piloter et réaliser des estimations, participer à la réalisation de proposition commerciale, défendre des propositions commerciales lors de soutenances. -Cadrage : cadrer contractuellement les prestations avec les clients, challenger les contrats auprès des clients et les actualiser aux périodes clés, améliorer de manière continue la base contractuelle de ***, structurer une méthodologie de projet adaptée au contexte. -Pilotage : optimiser les plannings des ressources affectées aux projets, réagir immédiatement en cas de dérive du projet en lien direct avec le client. -Facturation : facturer à l’heure les clients conformément aux contrats, optimiser la facturation, accompagner les personnes en charge de l’administratif et du financier au recouvrement des factures. -Vente : engager les clients actuels dans de nouvelles prestations (rôle de commercial éleveur). Nous insistons sur le rôle clé du·de la directeur•trice de projet auprès du client, il est assez fréquent que nous accompagnions des startups qui n’ont pas le droit à l’erreur et qui nécessitent une réelle écoute pour une prise en charge optimale. Vous serez donc amené à gérer des projets d’avenir, amenant de nouvelles idées ou ayant un impact grand public.

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Le·La directeur•trice de projet a pour missions : -Avant-vente : piloter et réaliser des estimations, participer à la réalisation de proposition commerciale, défendre des propositions commerciales lors de soutenances. -Cadrage : cadrer contractuellement les prestations avec les clients, challenger les contrats auprès des clients et les actualiser aux périodes clés, améliorer de manière continue la base contractuelle de ***, structurer une méthodologie de projet adaptée au contexte. -Pilotage : optimiser les plannings des ressources affectées aux projets, réagir immédiatement en cas de dérive du projet en lien direct avec le client. -Facturation : facturer à l’heure les clients conformément aux contrats, optimiser la facturation, accompagner les personnes en charge de l’administratif et du financier au recouvrement des factures. -Vente : engager les clients actuels dans de nouvelles prestations (rôle de commercial éleveur). Nous insistons sur le rôle clé du·de la directeur•trice de projet auprès du client, il est assez fréquent que nous accompagnions des startups qui n’ont pas le droit à l’erreur et qui nécessitent une réelle écoute pour une prise en charge optimale. Vous serez donc amené à gérer des projets d’avenir, amenant de nouvelles idées ou ayant un impact grand public.

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Le·La directeur•trice de projet a pour missions : -Avant-vente : piloter et réaliser des estimations, participer à la réalisation de proposition commerciale, défendre des propositions commerciales lors de soutenances. -Cadrage : cadrer contractuellement les prestations avec les clients, challenger les contrats auprès des clients et les actualiser aux périodes clés, améliorer de manière continue la base contractuelle de ***, structurer une méthodologie de projet adaptée au contexte. -Pilotage : optimiser les plannings des ressources affectées aux projets, réagir immédiatement en cas de dérive du projet en lien direct avec le client. -Facturation : facturer à l’heure les clients conformément aux contrats, optimiser la facturation, accompagner les personnes en charge de l’administratif et du financier au recouvrement des factures. -Vente : engager les clients actuels dans de nouvelles prestations (rôle de commercial éleveur). Nous insistons sur le rôle clé du·de la directeur•trice de projet auprès du client, il est assez fréquent que nous accompagnions des startups qui n’ont pas le droit à l’erreur et qui nécessitent une réelle écoute pour une prise en charge optimale. Vous serez donc amené à gérer des projets d’avenir, amenant de nouvelles idées ou ayant un impact grand public.

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Le·La directeur•trice de projet a pour missions : -Avant-vente : piloter et réaliser des estimations, participer à la réalisation de proposition commerciale, défendre des propositions commerciales lors de soutenances. -Cadrage : cadrer contractuellement les prestations avec les clients, challenger les contrats auprès des clients et les actualiser aux périodes clés, améliorer de manière continue la base contractuelle de ***, structurer une méthodologie de projet adaptée au contexte. -Pilotage : optimiser les plannings des ressources affectées aux projets, réagir immédiatement en cas de dérive du projet en lien direct avec le client. -Facturation : facturer à l’heure les clients conformément aux contrats, optimiser la facturation, accompagner les personnes en charge de l’administratif et du financier au recouvrement des factures. -Vente : engager les clients actuels dans de nouvelles prestations (rôle de commercial éleveur). Nous insistons sur le rôle clé du·de la directeur•trice de projet auprès du client, il est assez fréquent que nous accompagnions des startups qui n’ont pas le droit à l’erreur et qui nécessitent une réelle écoute pour une prise en charge optimale. Vous serez donc amené à gérer des projets d’avenir, amenant de nouvelles idées ou ayant un impact grand public.

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Le·La directeur•trice de projet a pour missions : -Avant-vente : piloter et réaliser des estimations, participer à la réalisation de proposition commerciale, défendre des propositions commerciales lors de soutenances. -Cadrage : cadrer contractuellement les prestations avec les clients, challenger les contrats auprès des clients et les actualiser aux périodes clés, améliorer de manière continue la base contractuelle de ***, structurer une méthodologie de projet adaptée au contexte. -Pilotage : optimiser les plannings des ressources affectées aux projets, réagir immédiatement en cas de dérive du projet en lien direct avec le client. -Facturation : facturer à l’heure les clients conformément aux contrats, optimiser la facturation, accompagner les personnes en charge de l’administratif et du financier au recouvrement des factures. -Vente : engager les clients actuels dans de nouvelles prestations (rôle de commercial éleveur). Nous insistons sur le rôle clé du·de la directeur•trice de projet auprès du client, il est assez fréquent que nous accompagnions des startups qui n’ont pas le droit à l’erreur et qui nécessitent une réelle écoute pour une prise en charge optimale. Vous serez donc amené à gérer des projets d’avenir, amenant de nouvelles idées ou ayant un impact grand public.

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Product managers

Définir et articuler la vision du produit et les indicateurs de succès / Établir et communiquer la roadmap du produit aux équipes de produits, aux autres unités commerciales et à l’équipe de direction/exécutive / Mettre en œuvre les bonnes pratiques de développement et de gestion des produits / Identifier en permanence les points de douleur des utilisateurs et définir comment y remédier en utilisant une approche de livraison agile (MVP, test et itération) / Créer des solutions uniques pour l’outil Adtech & Sampling, tout en s’intégrant de manière cohérente dans l’écosystème plus large du ***

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Product managers

Être garant(e) de l’image de marque de ***(web, salons, relations presse, recrutement), de la présence et du rayonnement de celle-ci sur les réseaux sociaux / Optimiser la visibilité et la communication de ***(Vidéos sur réseaux sociaux, newsletter, articles de blog, études, de cas, mise à jour et implémentation du site ***) afin d’augmenter le trafic / Etre force de proposition / Collaborer avec nos partenaires de la profession comptable et partager ces contenus / Travailler en proximité directe avec l’équipe commerciale

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Product managers

Tu identifies les problèmes et leurs solutions grâce à une recherche qualitative (interview utilisateurs, tests d’usabilité) et quantitative (études marché, analyse data interne) Tu quantifies la valeur pour chaque problème ou besoin auquel tu veux résoudre. Tu pilotes une squad de 6 développeurs et 2 testeurs QA. Tu prépares et animes des ateliers de conception avec les développeurs et les designers pour établir la meilleure manière de construire une fonctionnalité. En amont du sprint : tu rédiges, découpes les epics et priorises le backlog avec des US issues des ateliers de conception puis valides le “ready to dev” avec le Scrum Master (incluant des tests + plan de taggage). Tu suis les sprints : procéder à des démo ou tests intermédiaires / animer et assister aux rituels agiles avec le Scrum Master / transmettre les alertes, difficultés, points de vigilances si le respect de la qualité ou du timing est compromis / En aval du sprint: tu analyses systématiquement l’impact des features que tu as délivrées / Tu mets en place et formalises une veille concurrentielle et benchmark produit et tu la partages

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Product managers

En tant que Product Manager, tu seras responsable d’identifier les problèmes de nos utilisateurs et de les résoudre. Tu es en charge à la fois de la discovery et du délivery sur ton périmètre. Tu identifies les problèmes et leurs solutions grâce à une recherche qualitative (interview utilisateurs, tests d’usabilité) et quantitative (études marché, analyse data interne) Tu quantifies la valeur pour chaque problème ou besoin auquel tu veux résoudre. Tu pilotes une squad de développeurs et de testeurs QA. Tu prépares et animes des ateliers de conception avec les développeurs et les designers pour établir la meilleure manière de construire une fonctionnalité. En amont du sprint : tu rédiges, découpes les epics et priorises le backlog avec des US issues des ateliers de conception puis valides le “ready to dev” avec le Scrum Master (incluant des tests + plan de taggage). Tu suis les sprints : procéder à des démo ou tests intermédiaires. Animer et assister aux rituels agiles avec le Scrum Master. transmettre les alertes, difficultés, points de vigilances si le respect de la qualité ou du timing est compromis. En aval du sprint: tu analyses systématiquement l’impact des features que tu as délivrées. Tu mets en place et formalises une veille concurrentielle et benchmark produit et tu la partages

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Product managers

En tant que Product Manager, tu seras responsable d’identifier les problèmes de nos utilisateurs et de les résoudre. Tu es en charge à la fois de la discovery et du délivery sur ton périmètre. Tu identifies les problèmes et leurs solutions grâce à une recherche qualitative (interview utilisateurs, tests d’usabilité) et quantitative (études marché, analyse data interne) Tu quantifies la valeur pour chaque problème ou besoin auquel tu veux résoudre. Tu pilotes une squad de 6 développeurs et 2 testeurs QA. Tu prépares et animes des ateliers de conception avec les développeurs et les designers pour établir la meilleure manière de construire une fonctionnalité. En amont du sprint : tu rédiges, découpes les epics et priorises le backlog avec des US issues des ateliers de conception puis valides le “ready to dev” avec le Scrum Master (incluant des tests + plan de taggage).Tu suis les sprints : procéder à des démo ou tests intermédiaires. animer et assister aux rituels agiles avec le Scrum Master. transmettre les alertes, difficultés, points de vigilances si le respect de la qualité ou du timing est compromis. En aval du sprint: tu analyses systématiquement l’impact des features que tu as délivrées.Tu mets en place et formalises une veille concurrentielle et benchmark produit et tu la partages

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Product managers

Gérer et livrer une feuille de route produit, en priorisant le travail, en assurant une livraison incrémentielle de la valeur commerciale au fil du temps. Recueillez et analysez les commentaires des clients, des parties prenantes et d’autres équipes pour façonner de nouvelles fonctionnalités et améliorations de la plateforme .Assurer le leadership de l’équipe de développement en poursuivant une vision commune alignée sur les objectifs commerciaux à tout moment. Communiquer les exigences et le contexte de l’entreprise pour s’assurer qu’ils sont compris par l’équipe de développement. S’engager avec les parties prenantes et solliciter leurs commentaires pour communiquer les mises à jour des produits et les risques, valider les priorités et les compromis. Agissez en tant qu’expert en la matière de votre développement de produits et de votre innovation.