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Product Marketing Manager

25/11/2021

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Gestion de projet et coaching

Product managers

En tant qu’expert du marketing produit et référent au sein de l’équipe produit, votre périmètre est le suivant : Participer à la veille marché, concurrence, produits, problématiques clients et industrie et remonter les besoins du marché en liaison avec le Product Roll Out Manager. Contribuer à l’élaboration du plan marketing. Définir la stratégie go-to-market avec la manager de l’équipe go-to-market, piloter et délivrer les activités du go-to-market. Créer le mix produit – produit, prix, ROI, et élaborer des recommandations de stratégies de ventes, distribution et promotion en liaison avec le Product Roll Out Manager. Développer le positionnement du produit et les messages clés pour les offres cibles déterminées - use cases, customer story, battle cards, e-learning, training, présentations, demos etc. Créer du contenu orienté client qui génère de l’attractivité et de la demande sur les offres. Communiquer la proposition de valeur aux équipes ventes, créer les supports d’aide à la vente et former les équipes sales en collaboration avec le Product Roll Out Manager. Fixer les objectifs marketing produit avec la manager de l’équipe Product Go to Market et la VP Produit qui se chargera d’aligner le ComOp. Monitorer et reporter les KPI identifiées sur les actions de marketing produits et ajuster en fonction des résultats et des objectifs.

CDI Product Owner H/F

18/11/2021

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Gestion de projet et coaching

Product managers

Interlocuteur de référence et véritable relai entre le métier et la technique, vos missions principales seront : 1. Être le point d’entrée de l’équipe de développement produit : • Gérer la communication avec tous les managers digitaux et autres responsables métiers, afin d’assurer que la vision est alignée avec les objectifs et axes stratégiques de l’entreprise. • Veiller en permanence à ce que les développements soient conformes aux attentes finales afin de pouvoir réagir rapidement. • Donner régulièrement un avancement sur les grandes fonctionnalités et communiquer sur des changements de priorisation. • Animer des ateliers (Story Mapping, Impact Mapping, etc), pour le bon découpage fonctionnel et lotissement des évolutions. • Intégrer les retours utilisateurs pour alimenter le backlog. • Participer et co-animer les comités produits. 2. S’aligner avec la stratégie et gérer un backlog produit : • Mettre en place et suivre des OKR (Objectives & Key Results) avec le Chief Product Owner pour s’assurer de la valeur produite. • Maîtriser les fonctionnalités et règles de gestion de son périmètre et veiller à documenter les évolutions dans le confluence. • Traduire les besoins métier ou utilisateurs en User Stories dans JIRA, à destination de l’équipe de développement. • Intégrer la gestion du RUN et les enablers techniques dans le backlog global. • Prioriser le backlog en prenant en compte les différentes contraintes : exigences business, prérequis techniques, dépendances avec autres équipes sur un chantier transverse, etc. • Participer aux sessions de synchronisation avec les autres PO pour maintenir une vision à moyen terme de la roadmap et gagner en prédictibilité. 3. Piloter les phases de développement (Sprints) : • Organiser et animer les principales cérémonies agiles. • Maîtriser la capacité (vélocité) de son équipe et l’alimenter selon cette capacité. • Tester et valider fonctionnellement chaque user story développée. • Intégrer les demandes de maintenance en provenance du support. • En cas de retard avéré ou prédit, ajuster le scope et communiquer auprès des parties prenantes. • En étroite collaboration avec le Scrum Master, veiller au respect des principes agiles et à la résolution des points de blocages.

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