Compétences

Description

J'ai été consultant dans des projets ou j'avais pour mission d'analyser et de poser un diagnostic financier et économique sur la rentabilité J'ai egalement fourni mes conseils dans la mise en oeuvre d'un projet en informant et conseillant la fondatrice du projet sur la gestion des ressources de l’association, la coordination des activités de son projet qui a vu le jour grace à la construction du business plan dont je suis l'auteur et puis apporter mon expertise dans l’utilisation des outils et techniques de gestion pour permettre la survie de ce projet. J'ai également une expérience en entreprenariat, en effet j'ai participé au montage d'un projet de son idée à sa réalisation, ce projet était la création d'une entreprise de services SEGAREX SA dont j'ai été le premier Directeur Général pendant plus d'un an ou ma mission principale à été de mettre sur pied des procédures de gestion et coordonner l'activité afin de garantir la rentabilité de l'entreprise. comme tâche à ce projet, j'avais la responsabilité de conduire à ses débuts l'équipe projet, mener des études de besoins et de marché, finaliser le business plan. Ensuite dans la phase opérationnelle participer à la mise en place de la corporate stratégie élaborée en amont et veiller au respect des procédures et à l' activité commerciale qui était sous ma supervision

Compétences

Description

J'ai une bonne expérience en entreprenariat, en effet j'ai participé au montage de plusieur projet dont le plus important pour moi a été le projet ****** ou je suis l'un des fondateur de son idée à sa réalisation, ce projet était la création d'une entreprise de services d'intermédiations innovant dont j'ai été le premier Directeur Général pendant plus d'un an ou ma mission principale à été de mettre sur pied des procédures de gestion et coordonner l'activité afin de garantir la rentabilité de l'entreprise. comme tâche à ce projet, j'avais la responsabilité de conduire à ses débuts l'équipe projet, mener des études de besoins et de marché, finaliser le business plan. Ensuite dans la phase opérationnelle participer à la mise en place de la corporate stratégie élaborée en amont et veiller au respect des procédures et à l' activité commerciale qui était sous ma supervision