23/11/2021
Tarif €75 000 / année - €90 000 / année
France
Plein temps
Business et conseil
Business developpers
Définition et mise en place des objectifs pour les activités de développement d’affaires et de déploiement des actifs sous-marins. La veille et benchmark : veille concurrentielle et géographique, benchmark des offres concurrentes et des approches tarifaires des systèmes existants ou futurs, synthèse des meilleures pratiques notamment en matière de portails d’aide à la vente, benchmark des innovations produits et technologiques. L’analyse des dynamiques de marché et des modèles économiques associés : analyse des dynamiques de prix sur le marché, analyse du modèle économique *** sur les actifs sous-marins et les liaisons terrestres associées, analyse empirique des données historiques de *** si elles existent afin de déterminer l’ensemble des leviers permettant d’optimiser le modèle économique de la société, construction de Business Plan ad hoc en coordination avec les différents pôles de la société. L’accompagnement des équipes opérationnelles : référent techniques et commercial auprès des équipes ventes / avant-vente / Delivery / exploitation, mise en place de sessions de formation continue pour l’ensemble des services de la société du support aux équipes commerciales en phase de réponse aux appels d’offre. La participation ad hoc aux salons commerciaux et aux différentes prises de parole de la société. Organisation et gestion des projets sous-marins : · Analyser les besoins fonctionnels pour les projets d’investissements liés aux déploiements sous-marins. Participer à différentes phases du projet : validation du cahier des charges, consultation des prestataires ou solutions du marché, validation du choix avec les équipes d’ingénierie et d’infrastructure, présentation des solutions devant le comité de direction et suivi/participation au déploiement de la solution retenue…. · Mettre en place les solutions définies en matière d’organisation du déploiement et du suivi : nouveaux processus, nouvelle organisation fonctionnelle…. · Planifier le déploiement dans le respect du cahier des charges (quantités, délais…). · Veiller à la bonne marche de l’ensemble de la chaîne maritime et terrestre : fabrication, qualité, ordonnancement, méthodes, approvisionnement… · Suivre en permanence (au quotidien) les différents indicateurs de performance. · Identifier les dysfonctionnements et les imprévus de déploiement et apporter des solutions aux principaux acteurs concernés. Encadrement et animation de l’équipe en charge des déploiements des câbles sous-marins : · Management des collaborateurs en charge des câbles sous-marins (conception des projets, suivi des RFQ, choix des sites, routes, capacité, suivi des fournisseurs et du déploiement des projets). · Communiquer aux équipes les résultats quotidiens obtenus et identifier avec eux des solutions en cas de difficultés spécifiques. · Suivre avec le département des ressources humaines le climat social et identifier les zones de conflit potentielles avec les salariés et/ou représentants syndicaux. · Anticiper avec les