28/03/2022
France
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Gestion de projet et coaching
Chef de projet
Il te faudra ainsi proposer et mettre en œuvre une organisation efficace afin de répondre aux attentes de réalisation du produit dans un cadre motivant et efficace pour tes équipes. Etre un leader stratégique et opérationnel. Assister le Product Management dans les phases de définition et d’arbitrages de la roadmap. S’engager avec les équipes sur le respect de la qualité et des délais. Poursuivre la démarche d’amélioration continue des squads et en suivre les indicateurs. S’impliquer activement dans la résolution des problèmes techniques importants (organisation de task forces par exemple si nécessaire). Etre un leader humain. Etre un manager de qualité pour l’ensemble de l’équipe : fixer les objectifs, réaliser des entretiens réguliers, faire les feedbacks positifs et de progression au fil de l’eau. S’assurer de la formation permanente des membres de l’équipe. Etablir des canaux de communication permanents et robustes entre les équipes de Boulogne-sur-Mer, Neuilly et Full Remote. Identifier les besoins et participer activement aux recrutements des collaborateurs techniques. Etre un leader technique pour l’équipe. Etre force de proposition dans le design technique des solutions, en lien avec l’architecture, les devops et les lead devs, favoriser l'émergence des idées et des solutions. A travers l’établissement des bonnes pratiques dont les leads sont les garants et le suivi des différentes guildes, s’assurer d’un haut niveau de qualité du code produit par les équipes (sécurité, maintenabilité, performance, …). S'assurer que l’environnement et les outils de développement sont efficaces et homogènes