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Responsable de Projet IT

21/01/2022

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Gestion de projet et coaching

Chef de projet

Pilotage multi-projets. Avec le client : Garant du respect du planning (jalons), du périmètre et du budget des différents projets auprès du client. Animation des ateliers de conception fonctionnels et techniques. Participation aux comités de pilotage avec le client : reporting avancement projet, communication client et gestion de crise/escalade. En interne : Suivi de l’avancement du projet avec le CP et le dev. Suivi et priorisation des devs/des projets avec les différents responsables de projet et le responsable dev. Expert ***. Définir la configuration et l’intégration la plus adaptée au besoin du client selon les standards *** que ce soit sur la partie métier (scenarios omnicanaux) que sur la partie technique (définition précise de la configuration et du schéma d’intégration entre les différents systèmes). Analyser les problématiques/demandes d’évolution du client, challenger et apporter des solutions selon un planning réaliste, un coût et une faisabilité technique qualitative. Aider le client dans sa conduite du changement. En charge de diffuser l’information au sein de *** en ce qui concerne le projet/les fonctionnalités. Suivi de l’opérationnel en binôme avec le chef de projet. Support du CP à la rédaction des spécifications fonctionnelles qui décrivent le besoin métier du client. Support du CP à la rédaction des spécifications techniques détaillées pour définir la configuration et le contrat d’interface (fichiers plats via FTP et API) du projet pour les ingénieurs Onboarding. Support du CP sur la collaboration avec les ingénieurs Onboarding lors de la configuration. Support du CP lors des tests la solution pour le projet ou des montées de version de la solution *** (tests de non régression) que ce soit d’un point de vue fonctionnel et technique. Exemples: tests des interfaces + tests d’imports et exports via fichiers plats ou API + vérification des bonnes informations des les flux commandes, produits, stocks, statut de commande, test de l’ensemble du cycle de vie de la commande avec les dépendances associées entre chaque système,… Avant-vente/cross-sell. Le/La Responsable de projet peut être amené(e) à participer à des avant-ventes et faire le suivi cross vente avec les commerciaux avec des ateliers de cadrage avant lancement d’un nouveau lot.

Chief Information Officer

21/01/2022

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Gestion de projet et coaching

Chef de projet

Les missions : Vision IT: • Apporter une vision stratégique, technique et organisationnelle de long-terme pour le département IT. • Arbitrer et accompagner des décisions techniques, d’architecture, de data et de sécurité. • Assurer un maximum d’efficacité en définissant des indicateurs de performance.• Promouvoir l’innovation et l’évolution de la technologie au travers d’une roadmap tech pour donner un avantage concurrentiel. Business Partner: Comprendre les problématiques Marketing, Produit, RH, Finance et Projet. • Assurer un rôle d’ambassadeur tech et savoir porter la voix de l’IT auprès du Comité de Direction et savoir exposer les sujets, les contraintes et la vision stratégique. • Anticiper et Définir une organisation des équipes qui saura incarner les choix et la vision stratégique. • Revoir et mettre en place des process “scalable” afin d’anticiper le futur et accompagner la dynamique de croissance. Stakeholder Management : • Instruire les sujets IT en interne et auprès du Groupe et remporter l’adhésion de ces derniers. • Déployer les process internes du Groupe et participer aux différentes instances techniques, de sécurité et d’incident management. • Assurer l’interface sur les sujets Tech auprès des équipes en interne : Marketing, Produit, Commerciale etc … Gestion financière & relations prestataires: • Être garant(e) du budget IT en trouvant des leviers d’économies et/ou d’optimisation. • Gérer les relations avec nos prestataires: gérer les nouveaux contrats et mener à bien les négociations de renouvellement. • Superviser et garantir l’équilibre budgétaire de l’infrastructure, des consultants et des licences. Management de l’équipe: • Accompagner et coacher vos N-1 et participer activement à la gestion de leur carrière ainsi que de l’équipe IT. • Structurer l’équipe et optimiser les process et méthodes de travail en phase de scaling. • Impliquer et accompagner l’équipe sur les choix technologiques. • Incarner les valeurs d’entreprise et les pratiques applicables au Groupe et ***. • Participer à la stratégie de recrutement et de fidélisation des profils IT compétents

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