Offres

Trouvez dès maintenant votre prochaine mission

Coach Agile IT (CDI)

13/04/2022

map France

clock Plein temps

Gestion de projet et coaching

Scrum masters

Au sein des équipes “Strategist” IT constituées de 9 consultants, vos missions s’articuleront autour de 3 grandes phases : Structuration organisationnelle et méthodologique. Accompagnement à la transformation agile des organisations. adrage des démarches « Digital-ready IT » selon le framework ATHOMS (Architecture, Technologie, Humain, Organisation, Méthodologie, Sécurité). Construction de plan de transformation Agile à l’échelle (SAFe, Spotify…) et DevOps. Organisation de la DSI et gouvernance. Audit et comparaison des standards du marché. Analyse et construction de modèles opérationnels digitaux : Target Operating Model (TOM). Accompagnement de la transformation via le coaching opérationnel des équipes nouvellements constituées. Stratégie IT: Définition du schéma directeur SI & Digitaux : Comment l’IT devient un facilitateur du business. Formalisation de la vision stratégique IT pour répondre aux enjeux du marché. Déclinaison et priorisation en portefeuille de projets SI et Digitaux. Accompagnement et déploiement opérationnel - Product Management. Pilotage agile des chantiers priorisés : Structuration de l’équipe. constitution du backlog priorisée à partir des besoins utilisateur, mise en place de la comitologie. Accompagnement au changement via la mobilisation des collaborateurs et parties-prenantes. Analyse et adaptation du framework de déploiement

Product Manager (Natif & No code)

14/03/2022

map France

clock Plein temps

Gestion de projet et coaching

Scrum masters

No-code process & Ops: Documenter et faire évoluer la stack et les process actuels qui font tourner 90% du business. Être le/la partenaire privilégié(e) des équipes Sales et Talents pour identifier de nouvelles problématiques business et opérationnelles. Imaginer les solutions idéales et les déployer. Être le/la garant(e) des process & data. Être en veille constante sur les nouvelles opportunités d’automation sur les outils de notre stack (nouveaux endpoints zapier etc..). Anticiper et résoudre les problématiques qui se présenteraient à toi. Suivre la méthodologie Agile adaptée au Nocode et participer à son développement. Product Managment: Être le/la responsable du déploiement de la méthode Agile et des rituels nécessaires. Être le/la responsable des produits *** (Talent App, Client App, App Réseau..). Utiliser diverses techniques de product discovery pour identifier les opportunités produit qui contribuent à impacter tes KPIs. Et définir les bonnes étapes pour tester et valider ces opportunités (MVP, AB tests etc). Transformer ta roadmap en un backlog de user stories, planifier les sprints de développement en collaboration avec le dev *** et l’agence (si elle est mandatée), puis contribuer à valider la qualité des produits livrés. Tu seras le/la 1èr(e) recrue du pôle Product qui sera amené à grandir rapidement.

Head of Product & Engineering

21/02/2022

map France

clock Plein temps

Gestion de projet et coaching

Scrum masters

"A ce titre, il/elle peut être amené(e) à : Conception fonctionnelle du produit: Construire la vision de la plateforme digitale d’un point de vue fonctionnel et technique. Valider la roadmap produit et la priorisation du backlog de développements. Piloter la conception de notre produit en mode agile (US, cérémonies, etc). Valider les règles de gestion couvrant les cas fonctionnels. Valider les design UX/UI grâce aux phases de recherche utilisateurs et d’A/B testing. Garantir le respect du budget, du périmètre, de la qualité et des délais du projet. développement technique du produit: Etudier la stratégie technique actuelle, la challenger et l’améliorer : infrastructure, langages, processus, organisation, release management, gestion des données, sécurité… Assurer une transition progressive et sécurisée avec l’agence digitale. Constituer l’équipe de développeurs et suivi de la performance et des objectifs. Piloter le développement de nouvelles features selon le Product Backlog. Mettre en place et suivre les indicateurs de qualité et de vélocité de l’équipe. Maintien en conditions opérationnelles: Garantir une continuité de service avec une disponibilité élevée (> 99%). Garantir une forte résilience de l’infrastructure (tests de charge, CI/CD, etc.). Mettre en place d’outils de supervision (monitoring infrastructures, testing automatisé, etc). Garantir un niveau de sécurité optimal en préventif et en curatif (PRA, disaster plans, etc). Piloter la TMA et la correction d’anomalies : analyse, priorisation, solutions de contournement. Stack technique: Infra : Azure, Azure DevOps, Git, CI/CD, JIRA. Back : Java/Kotlin, Spring Boot, Maven, Elasticsearch, Swagger, Flyway, API. Front : React, JavaScript/TypeScript, Yarn, CRA, SASS, Storybook, BoilerPlate."

Consultant(e) Senior Management et Organisation

11/01/2022

map France

clock Plein temps

Gestion de projet et coaching

Scrum masters

Voir le conseil autrement, c’est… Accompagnez en autonomie les entreprises et leurs équipes sur des sujets diversifiés en proposant vos solutions innovantes pour répondre à leurs problématiques. Jouer un rôle déterminant dans la détection de nouvelles opportunités commerciales. Devenir expert et former les consultants aux méthodologies qui font référence sur le marché (DEVOPS,ITIL,Scrum) et aux nouvelles pratiques empruntées à d’autres domaines (Design Thinking, value stream Mapping). Prendre part au développement du cabinet en contribuant au développement des fonctions interne (RH/Marketing, Communication) ou à des projets externes comme les trophées du marketing de la DSI ou des labos de recherche. …Et pour nous ? Pour garantir votre développement, vous avez un mentor qui accompagne votre réflexion et votre progression. Tout le cabinet travaille au développement de vos compétences et de votre culture métier au travers de formations et de sessions de partage de connaissance. Quelques exemples de missions sur lesquelles vous pourriez travailler : • Transformation : définir une démarche de transformation et accompagner sa mise en œuvre au sein d’une DSI pour améliorer les modes de fonctionnement des équipes sur l’ensemble de son activité (gouvernance, gestion de projet, gestion du support, …). • Marketing de la fonction SI : définir un catalogue de services à destination des utilisateurs et des clients de la DSI et organiser toutes les actions de communication et d’étude des usages autour de ce catalogue. • Mais aussi accompagnement du changement, réorganisations, préparation et animation de séminaires stratégiques …

Loading...