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Product Manager (Natif & No code)

14/03/2022

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Gestion de projet et coaching

Scrum masters

No-code process & Ops: Documenter et faire évoluer la stack et les process actuels qui font tourner 90% du business. Être le/la partenaire privilégié(e) des équipes Sales et Talents pour identifier de nouvelles problématiques business et opérationnelles. Imaginer les solutions idéales et les déployer. Être le/la garant(e) des process & data. Être en veille constante sur les nouvelles opportunités d’automation sur les outils de notre stack (nouveaux endpoints zapier etc..). Anticiper et résoudre les problématiques qui se présenteraient à toi. Suivre la méthodologie Agile adaptée au Nocode et participer à son développement. Product Managment: Être le/la responsable du déploiement de la méthode Agile et des rituels nécessaires. Être le/la responsable des produits *** (Talent App, Client App, App Réseau..). Utiliser diverses techniques de product discovery pour identifier les opportunités produit qui contribuent à impacter tes KPIs. Et définir les bonnes étapes pour tester et valider ces opportunités (MVP, AB tests etc). Transformer ta roadmap en un backlog de user stories, planifier les sprints de développement en collaboration avec le dev *** et l’agence (si elle est mandatée), puis contribuer à valider la qualité des produits livrés. Tu seras le/la 1èr(e) recrue du pôle Product qui sera amené à grandir rapidement.

Head of Product & Engineering

21/02/2022

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Gestion de projet et coaching

Scrum masters

"A ce titre, il/elle peut être amené(e) à : Conception fonctionnelle du produit: Construire la vision de la plateforme digitale d’un point de vue fonctionnel et technique. Valider la roadmap produit et la priorisation du backlog de développements. Piloter la conception de notre produit en mode agile (US, cérémonies, etc). Valider les règles de gestion couvrant les cas fonctionnels. Valider les design UX/UI grâce aux phases de recherche utilisateurs et d’A/B testing. Garantir le respect du budget, du périmètre, de la qualité et des délais du projet. développement technique du produit: Etudier la stratégie technique actuelle, la challenger et l’améliorer : infrastructure, langages, processus, organisation, release management, gestion des données, sécurité… Assurer une transition progressive et sécurisée avec l’agence digitale. Constituer l’équipe de développeurs et suivi de la performance et des objectifs. Piloter le développement de nouvelles features selon le Product Backlog. Mettre en place et suivre les indicateurs de qualité et de vélocité de l’équipe. Maintien en conditions opérationnelles: Garantir une continuité de service avec une disponibilité élevée (> 99%). Garantir une forte résilience de l’infrastructure (tests de charge, CI/CD, etc.). Mettre en place d’outils de supervision (monitoring infrastructures, testing automatisé, etc). Garantir un niveau de sécurité optimal en préventif et en curatif (PRA, disaster plans, etc). Piloter la TMA et la correction d’anomalies : analyse, priorisation, solutions de contournement. Stack technique: Infra : Azure, Azure DevOps, Git, CI/CD, JIRA. Back : Java/Kotlin, Spring Boot, Maven, Elasticsearch, Swagger, Flyway, API. Front : React, JavaScript/TypeScript, Yarn, CRA, SASS, Storybook, BoilerPlate."

Product Owner

16/02/2022

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Gestion de projet et coaching

Scrum masters

En tant que Product Owner (PO), votre rôle est de garantir que le projet répondra parfaitement aux attentes des clients utilisateurs. Intermédiaire entre les équipes de développement et les clients, vous aurez pour objectif via la méthode agile mise en place au sein de notre Groupe de contribuer à l’amélioration du produit dont vous êtes le garant. En résumé vous êtes le référent de la vision métier, des MVP et du contenu des métiers du projet au sein de l’équipe agile. Parmi vos missions principales : Définir et faire partager la vision du produit. Maintenir et créer le product backlog et la roadmap des produits. Rédiger les User stories (US). Prioriser les US. Tester et valider les développements réalisés. Participer aux meetings Scrum (planning, demo, retro). En charge de la recette des éléments métiers produits par l’équipe agile. Enfin vous communiquez sur l’avancement et la réalisation du produit auprès des autres équipes et des utilisateurs. L’équipe dont vous ferez partie est composée d’un Product Owner, de développeurs et de Lead développeurs qui vous guideront au quotidien. Vous travaillerez en binôme avec le product Owner sur des projets clients différents mais sur les mêmes solutions web. Vous travaillerez étroitement avec les autres équipes de l’entreprise comme l’équipe commerciale, ou encore l’équipe communication. Parallèlement, vous serez en lien régulièrement avec les clients utilisateurs des solutions sur lesquelles vous travaillez.

Scrum Master H/F

14/02/2022

Tarif €50 000 / année - €55 000 / année

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Gestion de projet et coaching

Scrum masters

⭐️ Les missions : Accompagner et inspirer les équipes pluridisciplinaires dans la livraison de Produits à un rythme constant, conformément aux principes Agile ; Aider à créer les artefacts Agiles ; Aider à animer les événements Agiles ; Aider l’équipe à produire les Users stories et fournit des conseils sur leur rédaction ; S’assurer que les points de blocage sont identifiés et remontés si nécessaire ; Vérifier que la maturité de l’équipe évolue pour permettre au coach de quitter le projet le plus rapidement possible ; Permettre à l’équipe d’améliorer son efficacité et la qualité des livrables en suivant les bonnes pratiques de développement Agile ; Motiver l’équipe et incarner un état d’esprit positif et constructif en plus des valeurs et de la culture Agile ; Coacher l’équipe dans l’auto-organisation et la pluridisciplinarité ; Protéger l’équipe contre les interruptions externes ; Aider l’équipe à créer des produits de grande Valeur ; Aider à comprendre la nécessité d’avoir des Users stories claires et concises ; Construire des tableaux de bord Agiles et coordonne la livraison des artefacts Agiles, y compris les livrables techniques et de Valeur business ; Communiquer sur l’avancement des développements ; Introduire une culture d’amélioration continue pendant le développement ; Former l’équipe de développement dans des environnements organisationnels dans lesquels Scrum n’est pas encore complètement adopté et compris ; Faire grandir les équipes de *** sur les aspects d’Agilité : proposer des formations, des thématiques d’investigation…

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