Ressources Humaines

Gestion de carrières

En tant qu'interface entre les clients internes et les collaborateurs de son équipe, il a 2 domaines de responsabilités avec comme tâches principales : Le Management: Recrute les nouveaux collaborateurs, fixer les objectifs et gérer au quotidien son équipe. Mettre en œuvre les plans de formation. Garantir la qualité des prestations délivrées par ses équipes en s’assurant de l’adéquation compétences attendues et l’affectation réalisée. Gérer les actions de recrutement et de suivi du personnel externes. Le Pilotage de la performance: Suivre les indicateurs de performance de son périmètre et mettre en place les plans d’actions nécessaires. Optimiser le taux d’occupation de son équipe

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Gestion de carrières

Participer activement à l’accompagnement de ******* dans l’implémentation des nouvelles fonctions de HR BP  Assurer le management des HR BP et organiser l’activité au sein du service  Assurer la bonne circulation de l’information avec le le N+1, les autres services RH ainsi qu’avec ses collaborateurs Accompagner des directions métiers dans les évolutions à venir de l’organisation de ***** et des changements en lien avec la culture d’entreprise  Analyser et accompagner les impacts des éventuelles réorganisations sur les activités RH (besoins en compétences, en recrutements, en mobilités, en formations, …)  Apporter son support à l’ensemble des managers dans la fixation des objectifs et dans l’évaluation de leurs équipes  Participer activement :  à la définition des effectifs (ETP) sur base des besoins d’évolution de l’organisation identifié dans les directions dont ils ont la charge  à l’établissement du plan de recrutement annuel et à la gestion prévisionnelle des recrutements  aux réflexions liées aux filières de recrutement ainsi qu’aux projets liés à la carrière  Traduire les besoins des directions dans la gestion de leurs équipes et de leurs projets en actions RH afin d’assurer une coordination efficiente des interlocuteurs et une cohérence de réponses  Participer aux projets en lien avec les directions métiers et les services RH (évaluations, gestion des compétences, analyse de besoins en formation, actions bien-être...) pour assurer un partenariat de qualité  Formuler des propositions pour adapter et améliorer les processus RH de manière efficiente, compte tenu de la réalité du fonctionnement quotidien  Contribuer ou coordonner des plans d’accompagnement au changement pour des projets en lien avec les directions métier dont il a la charge et/ou dans les projets RH transversaux  Le cas échéant, participer aux réunions syndicales

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Gestion de carrières

Renforcer la gestion de la performance: S’assurer de la bonne tenue des campagne d’entretiens semestriels de performance et d’entretiens professionnels / Analyser la performance des équipes et proposer des recommandations aux managers (compétences, charges, organisation, méthodes…) / Accompagner les managers afin de développer leur leadership, notamment en animant l’interne par l’apport de conseils, coaching, organisation d’événements et d’ateliers de partage de bonnes pratiques… / Accompagner les talents en mettant en oeuvre les actions nécessaires à leur fidélisation et à leur engagement. -Développer une organisation apprenante: Elaborer le plan de développement de compétences et parcours de formation au regard des orientations stratégiques de l’entreprise et du développement des parcours professionnels / Mesurer la pertinence des actions de formation réalisées et leur impact sur les performances de l’entreprise à court et moyen terme, et identifier les axes d’amélioration / Développer l’organisation de formations internes et la création de contenus pédagogiques / Animer la gestion des mobilités internes : entretiens, revue du personnel, propositions de plan de succession, hauts potentiels… -Autres activités: Participer à la mise en oeuvre de la stratégie RH globale / Proposer des actions internes à déployer pour promouvoir la culture et les valeurs d'***/ Participer à des activités et / ou des projets RH en fonction de l’actualité de l’équipe / Etre un sparring partner pour le reste de l’équipe afin de grandir ensemble et d’apprendre les uns des autres